在日常工作中，作业区打破以往自备车使用模式，协同各单位制定并推行《自备车精细化管理工作方案》，对各车间自备车实行专车专用，并使用废旧枕木代替车皮内铺设草支垫，优化行车组织模式，进一步提高了自备车管理水平，降低了运行成本，保证了自备车装卸安全、整洁，提高了工作效率。　

　　为全面提高汽运物流效率，发运作业区秉承“先到先装”原则，积极联合营销部、安全管理部等单位，建立“二维码”管理流程，使自提车辆进入“扫码”界面，即可得知办理手续、装货地点，同时，通过在厂内主要路口设置路线指示牌、在各装车点安排专人发放排队号码、设立司机休息室等举措落地落实，有效解决了司机因等装时间长、装车区域不清等问题的抱怨现象，司机的满意度及幸福指数显著提升。