采取回填土方、垒草袋等措施 做好管线运行监控
作业区各党支部：
为深入贯彻学习中共第九采油厂第一次党代会会议精神，不忘初心，继续前进，全面加强党的领导，持续推进六大建设，不断开展党建工作新局面，为实现稳健发展建设幸福九厂、美好长庆做出新贡献。经作业区党总支委员会研究决定，从2016年11月16日起，在作业区全体党员、干部中开展中共第九采油厂第一届党代会会议精神宣贯学习活动。现将有关要求通知如下：
1、综合办公室在微信公众平台《薛岔之声》开辟学习贯彻采油九厂党代会会议精神专栏，并及时更新内容。
2、各基层队(站)党支部要召开主题学习讨论会，并在公众微信平台《薛岔之声》中至少发专题学习稿件1篇。
3、作业区领导干部、机关和基层全体干部、党员、业务骨干从11月16日起，每天播发5人的发言，发言可用图文和视频。
4、每天在下午17:30前将学习情况汇报材料（视频）发综合办公室政工组。
5、关于本次学习活动有关事宜可直接与综合办公室政工组联系。
联系电话：029-86571319
中共薛岔采油作业区总支委员会
2016年11月16日
20160424
保密宣传
1.完善保密工作领导体制机制。基层党支部书记担任本队站保密工作领导小组组长，党政主要负责人作为保密工作第一责任人，对本队站保密工作负总责，作业区在机关综合管理室设立有兼职保密工作人员，确保日常保密工作有人抓、有人管。
2.建立涉密资料定密管理台账，详细反映定密事项的全过程，确保定密各个环节可追溯，杜绝不按程序定密、随意标密的现象。
3.根据集团公司要求，凡是定为商业秘密的，不论密级高低都要编号并进行登记。属于“工作秘密”范畴的信息资料，要标成“内部使用注意保管”字样。两室一中心和基层各队站要全面对在用计算机进行清查，对存在有“国家机密”、“油商密”等字样的文件，进行逐级审批，合规整改。
4.提高涉密计算机使用效率，严格涉密信息输入输出管控，严格执行“处理、存储涉密信息必须在涉密计算机上进行”的保密规定，杜绝在非涉密计算机处理、存储涉密信息的违规行为。提倡“处理工作、办理业务必须在办公场所、工作场所处理、办理”，严禁在非办公场所或利用家庭私网办公事，规避失泄密风险。
5.严格门户网站信息发布保密审查，确保涉密信息不上网、上网信息不涉密。加强各种应用系统的客户端管理，申请账户必须实名制，采取签订专项保密承诺书、制定具体操作办法等方式强化使用过程保密管理。个人撰写的新闻稿件、论文等信息，要严格按照规定和程序进行审查审批，加强管控，严禁个人将企业秘密信息、重要事项等通过非中石油邮箱等途径传输。
6.数字化岗要严格落实公司对网络的管理，加快安全桌面系统安装进度，推进计算机网络实名管理，提高终端计算机安全防范能力。要加强对上网计算机行为进行实时监控，做好日常重要敏感信息检查、筛选，确保作业区计算机及网络信息使用安全。
7.机要文书必须是干部和党员身份，保密专（兼）职岗位人员必须是干部或党员身份，各单位要做好岗位人员选聘工作。严格限制有严重违反保密规定行为记录、受过党纪政纪处分以及临时借（聘）的人员在涉密岗位工作。
8.突出涉密人员保密教育培训，在抓好日常保密教育的同时，保证涉密人员每年接受不少于4个学时的保密专题教育培训，针对涉密人员工作性质和岗位特点，开展保密法律法规、保密业务知识、保密防范技能等方面的教育培训，建立涉密人员教育培训档案，有培训课件、有签到记录，确保涉密人员教育培训覆盖面达到100%。
9.创新保密宣传教育模式，运用专题培训、以会代训、印发学习资料等方法开展形式多样的保密宣传教育。每季度组织一次保密法规制度学习，全面掌握《保密法及其实施条例》和《公司保密管理办法》、《秘密信息分级保护目录》等保密规定和禁止性要求；每半年开展一次保密案例警示教育，以案说法，警钟长鸣，切实增强领导干部、涉密人员和机关工作人员的保密意识和保密常识。针对采油作业区等重点岗位人员，开展针对性的宣传教育，坚决杜绝无知、过失泄密事件的发生。
10.要把保密列为两级中心组学习的重要内容之一，在5月份组织领导干部对保密法规知识、泄密案例、防范泄密的基本技能等内容进行集中学习。要在学习培训的基础上结合岗位实际进行讨论分析，增强主动防范意识。
11.要在今年5月底之前组织全员签订《保密承诺书》，确保保密责任覆盖率100%，而且要知悉承诺书内容。
12.健全涉密计算机、涉密打印机、涉密移动存储介质和计算机信息监测清除工具配置、使用管理台账，做到涉密信息处理、储存心中有数。健全完善保密基础工作台账，日常开展的保密相关工作要有详实记录可供查询。
（编辑：鱼洁）
20160422
第九采油厂2016年人口与计划生育工作要点
三、重点工作
（四）精细管理，夯实基础，提高工作服务水平
1.要落实员工计划生育信息档案资料的完善工作。按照“精细管理、提质增效”的工作要求，进一步规范基础资料的分类建立和归档整理，做到人员清、信息明、资料全，切实提高计生服务和管理水平。各单位要重视基础工作建设，建立完善各类资料台帐，按照办理一件业务、形成一套资料、归口一类工作的原则，做好基础资料的建立、整理、归档。结合员工计生信息档案卡更新完善的契机，做好员工婚育信息档案等资料的整理归档。
2.要进一步加强公司人口和计划生育信息系统的使用管理。各单位、部门的计划生育管理人员要增强责任意识，做好计划生育系统基本信息的更新维护，同时不断学习系统内各功能的使用，提高工作效率。
（五）加强依法办事能力，确保计划生育基本国策的贯彻落实
按照依法行政的要求，促进计生工作规范化、法制化。对出现的计划生育信访、举报问题，要协助地方政府计生部门按组织程序做好查处。对于事实清楚的违法生育行为，要按照所在省（区）人口与计划生育条例有关规定，及时转交具有执法资格的县（区）级人口和计划生育行政部门调查处理，配合地方计生部门，按照《长庆油田分公司员工违纪违规行为处分管理办法（试行）》有关规定，做好对违法生育员工的企业内部处理工作。特别是在2016年1月1日国家实施全面两孩政策的调整过渡时期，要按照“有利于员工利益，有利于稳定”的原则，严格按照政策规定进行妥善处理，坚决防止因执行政策有偏差损害了员工利益，出现不公平、不稳定情况。
（六）加强作风建设，提升计生队伍整体水平
各单位、部门的计生干事要立足岗位，增强责任感，加强政策、业务学习，在实际工作中锻炼能力，提高自身业务素质和服务协调能力。9月份厂计生部门将抽调基层单位计生工作人员参加公司的计划生育培训班学习，并结合实际开展厂内交流学习，促进基层计生干事的业务交流与沟通，进一步提高管理服务水平。
(编辑：鱼洁)
20160420
第九采油厂2016年人口与计划生育工作要点
三、重点工作
（一）全面贯彻实施国家计生政策，积极推进政策落实
2.全面落实独生子女家庭优待奖励政策。一是按照“老人老办法、新人新办法”的原则，继续落实好2016年1月1日之前出生，父母领取了《独生子女父母光荣证》的独生子女保健费、托幼费、门诊医药费等优待费用的发放核销工作，要做好政策的宣传、衔接，确保政策不走样、不落空。二是认真落实好男年满60周岁、女年满55周岁独生子女父母，每人每月106元补助金的审核发放工作，按照政策规定及时做好人员增减信息维护，确保不漏发，不误发。三是加强与地方计生部门的沟通，从政策关怀、心理关爱出发，多方面、多形式地关心和落实好失独、特困独生子女家庭优待扶助金，妥善协调好他们的生活照料、养老保障、精神慰藉等问题，让他们真切感受到组织的温暖和关爱。
3.认真落实油田公司人口与计划生育管理实施办法。按照新的国家计划生育政策和陕甘宁三省（区）人口和计划生育条例，油田公司也将结合实际，修订出台长庆油田人口与计划生育管理实施办法及相关配套解释。该办法出台后，各单位要认真开展学习贯彻和落实，维护员工群众的合法权益。
（二）结合实际完善制度，抓好责任落实
1.继续坚持人口与计划生育工作目标管理责任制。实行人口与计划生育目标管理责任制，是促进计划生育工作扎实开展的有效方法。厂计生部门已根据公司对2016年人口与计划生育工作目标管理责任书的调整进行了修改。各单位要严格对照2016年目标管理责任书，进一步明确目标，层层压实责任，认真履行职责，抓好各项具体工作。
2.进一步细化管理。各单位要根据政策规定，按照依法合规、服务员工的原则，从本单位计划生育工作的实际出发，有目标、有重点地细化管理考核，明确业务流程，落实服务措施，加强精细和依法合规管理，促进计划生育工作水平的提升。
（三）全面开展计划生育政策及优抚待遇的宣传教育，为维护员工计生家庭利益服好务
1.借助“7·11世界人口日”，深入开展宣传教育。各单位要充分利用7·11世界人口日的有利时机，采取多种方式，加大对国家全面实施两孩政策、独生子女家庭的优抚优待奖励政策、生殖健康知识以及企业的各类假期管理规定等的宣传力度，积极为员工解疑释惑，增强员工群众对相关政策法规的认知了解，营造健康和谐的婚育氛围。
2.做好计划生育及独生子女家庭优抚优待政策的宣传。各单位要与厂计生部门共同行动，加强与所在地政府计生部门的业务衔接与沟通，一是做好育龄妇女孕前优生健康检查的宣传，为育龄妇女协调好孕前优生健康检查、母亲健康工程等，开展好员工群众的婚、孕、育、产的计生技术服务。二是做好特殊、困难计生家庭帮扶政策的宣传，加强与地方计生部门的联系沟通，及时掌握国家对特殊、困难家庭的各项优待奖扶政策，帮助失独、特困独生子女家庭的优待扶助金的申报落实，把国家和地方政府的惠民政策落实到员工。（未完待续)
(编辑：鱼洁)
20160419
第九采油厂2016年人口与计划生育工作要点
一、指导思想
以党的十八届五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为统领，深入贯彻落实新修订的人口与计划生育法和陕甘宁三省（区）人口与计划生育条例，按照油田公司计生委的总体部署和具体要求，强化政策的衔接落实，提高服务的理念效率，进一步夯实基础工作，稳妥有序贯彻实施全面两孩政策，提升计划生育依法合规管理水平，为我厂生产发展的有序进行提供和谐的人口环境。
二、工作目标
认真落实计划生育工作目标管理责任制，否决类指标全面达标，管理类、控制类指标全面落实，独生子女家庭各项奖励优待按时发放，管理和服务水平不断得到提升。
三、重点工作
（一）全面贯彻实施国家计生政策，积极推进政策落实
1.贯彻落实中央文件精神。党的十八届五中全会提出了“促进人口均衡发展，坚持计划生育的基本国策，完善人口发展战略，全面实施一对夫妇可生育两个孩子的政策”。2015年12月，中共中央下发了《关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》（中发〔2015〕40号）的通知，要求各地要加强妇幼健康计划生育服务，增强家庭抚幼和养老功能，促进社会性别平等。各单位要加强对中央决策部署的学习宣传，认真落实；计生工作人员要进一步明确国家政策及油田所在省区的计划生育规定，加强与所在地政府计生部门的咨询沟通，确保国家计划生育政策的有效落实。（未完待续）
（编辑：鱼洁）
20160404
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（二十二）
调度室副主任胥春雨说：“我们结合当前生产形势，提前制定措施计划，狠抓日常管理，强化责任落实，全面发挥作业区调控中心龙头引领作用，切实做到生产管理系统内各个环节的监控、协调和衔接。”
技术室主任马新凯说：“为充分调动技术人员的积极性，我们实行责任到人的方式，对高含水井、含水突变井、含水波动井、堵水措施对应井，实行每天取样一次，做到动态变化第一时间掌握。”
吴四联合站副站长屈辉说：“我们利用晨会要求岗位员工严格落实设备巡回检查制度，做到第一时间发现、上报，坚决杜绝‘跑、冒、滴、漏、渗’现象的发生。同时组织员工对站内一些使用周期较长、老化严重的设备进行重点检查、维护，认真细致地对设备主体、附件进行检测，发现隐患及时采取措施恢复，保障设备正常运行。”
（编辑：姬笑笑）
20160403
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（二十一）
吴三联合站副站长王云鹏说：“我们坚持自查自改活动，针对压力表失真情况逐个排查并更换，对灭火器喷管冻裂老化的进行更换；组织员工根据自己在工作中的实际情况进行风险识别和防范措施分析，有疏漏的地方大家互相提醒。”
薛三增副站长王文强说：“由于前期生产的过程中，部分设备物资闲置在各个队站库房、站内。所以我建议：各个队站的库房及生产场所有闲置设备的，应该由作业区料库人员统一下基层进行统计，现场确认设备是否完好。如果完好可用，则可以统一纳入作业区料库管理，当其他队站需要此设备时，可协调流转使用”
薛四增压站副站长张文勇说：“我们采取个人自学、集中培训等多种方式，不断加强标准化操作、关键设备的维护保养、关键岗位的应急处置程序等方面的培训，进一步提高岗位员工操作技能水平和应对突发事件的处置能力，减少和杜绝事故的发生。”
（编辑：姬笑笑）
20160329
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（二十）
综合管理室财务组郭婉霞说：“成本降控应该从电费、材料费、井下作业费抓起，电费占作业费总盘子的26%，对于低产低效的油井实施间开或关停，对部分站点进行合理合并，降低设备耗电，重点需要对每个点进行电表安装，计算合理运行电量，严格控制，降低耗电；原材料的领用要限额，对部分材料的使用要验证，减少浪费。”
技术室数字化组朱玉龙说：“为加强基础资料的应用和管理，我们针对油井功图计量、SCADA系统应用方面进行了补充和修正。同时加快功图计量和SCADA注水报表推广应用，对各站点功图计量情况和SCADA注水报表问题进行普查，对发现的问题进行汇总分类，针对目前资料录取现状和问题，制定整改方案并督促实施，”
生产保障队王锦绣说：“在材料管理方面我们发现:材料中石油专用管材、设备闸阀、电力电缆及工具在材料费中所占比例较高，这部分材料领用应该严格执行领导审批制度，交旧领新制，以加强对重要材料的管理。对退换下来的废旧材料做好的修复工作，力争废旧材料也能发挥功效，以节约材料成本。”
（编辑：姬笑笑）
20160328
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十九）
调控中心副主任苏连宝说：“针对春季天气特点，我们以人、路、车三个方面管理为切入点，坚持细化交通安全管理，严格落实特殊天气车辆出车制度，通过GPS全程监控、限定时间、安排专人对车辆检查等管理办法，以“零容忍”的态度对待违规现象，发现问题及时叫停，从源头上杜绝车辆带“病”运行，使全区车辆时刻保持着高度安全的运行状态，为员工安全出行保驾护航。”
吴三联合站副站长段蓓表示：“为积极应对当前安全环保所面临的挑战，更要认真贯彻厂及作业区关于安全环保工作的要求，对站内安全隐患监测点继续跟踪好，将重点工作落实到实处。对集输管线、单井出油管线、拦油坝进行密切巡护力度，对管线薄弱点要重点排查，未雨绸缪，提前做好计划进行更换，维护好当前厂及作业区当前发展的大好局面。”
应急班后勤组鱼丽萍说：严把采购关口，禁止购买霉烂、变质、过期食品；加强现场卫生管理，要求定期组织开展食堂消毒工作，并及时对炊具、餐具进行消毒，严防病从口入。保证广大干部员工以良好的身体素质投入到原油生产当中。
（编辑：鱼洁）
20160327
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十八）
吴四联站控岗张明凤说：“吴四联自‘大家来找茬’活动开展以来，‘交清接明，不遗留任何问题’成了吴四联上下班岗位员工交接班的工作习惯。通过岗位相互“找茬”，使所有员工做到互相监督、责任共担。同时，还增强了岗位员工“联合站安全我负责”的责任意识，使大家的工作环境更安全、更舒心。”
薛二转副站长李长春说：“为确保应急预案的草编制品性和有效性，我站及时组织应急预案修订工作，修订后的预案以原油泄漏、油气中毒和火灾爆炸为主，覆盖总机关、罐区、加热炉、泵房等主要生产场所。此外，我们还严格落实应急物资检查制度，建立应急物资检查台账，对缺少的物资及时补充，对过期失效的物资及时淘汰更换。”
调控中心副主任崔金凯说：“为了确保生产运行平稳，我们加大了日常工作落实力度，由调控中心信息监控岗对各个施工作业现场情况进行全程监控，确保各项工作到位有迹可循。”
（编辑：姬笑笑）
20160326
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十七）
薛七增压站站张秦勋说：近期连续降雨，我们主要对各个单井、输油管线、单井道路等进行全面细致的排查；对管线周边出现的坑洞、塌陷、悬空、水流冲刷等，及时采取回填土方、垒草袋等措施；做好管线运行监控，严密监控输油压力、排量、输差、温度等参数，一旦发现参数变化，及时停泵排查，切实保障管线安全平稳运行。
综合管理室人事员貟懿说：在做好建立和维护人事档案、员工花名册、及时更新员工的个人信息和资料外，严格执行各项制度，定期整理数据，并且积极配合其他部门的有关工作。
薛六增压站站外维护岗明军庭说：要做到降本增效，精细管理，就是要在平时的站内设备和维护保养工作中，做到清洁、紧固、润滑、调整、防腐，只有平时的工作扎实到位，才能减少设备故障和维修频次。
（编辑：鱼洁）
20160324
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十六）
调度室主任王锋说：“进入春季以来，我们全面开展安全环保隐患排查。这项工作要继续开展和持续，一方面把安全环保隐患排查长期坚持下去，另一方面要进一步在问题整理、整改销项以及应急处置方面狠抓不松，确保全年各项工作安全平稳高效运行。”
薛六增副站长扶登明说：“为做好抽油设备的保养工作，我们站专门成立了维修保养小组，按照早准备、早安排、早动手的原则，集中人力、物力，保证保养质量。对一些容易出问题的设备，将井号和容易出故障的部位进行汇总，分发到岗位人员手里，使保养工作有的放矢，做到全面保养、重点检查。”
吴三联合站化验岗位员工袁杰说：“作为化验岗员工，我不仅要不断学习新知识，还要在工作中更要精益求精，这样才能准确无误保障生产数据不走样。坚持原则、严以律己、一丝不苟的对待送来的每一个油样和水样，用数据掌握着所有油、水井的变化情况。”
（编辑：李荷）
20160323
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十五）
薛一转油站副站长李鸿平说：“为做到站内精细化管理，今年我们会根据站内和单井生产运行状况，每月制定出生产运行方案和本月的任务目标。通过进一步加强井场及站点的管理，现场无油污杂物，坚决做到杜绝松、矿、漏、缺、脏的现象。”
薛十一增副站长丁梦龙说：“今年我们在设备维护方面要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。培训井场员工要会操作、会保养、会排除故障。”
综合管理室培训岗员工王雨说：“今年我们要加大对站点技术骨干的培训，重视对优秀操作技术人员的培养，对于培训效果较差的员工建立反馈机制，通过员工帮扶不断促进员工整体素质的提升。”
（编辑：李荷）
20160322
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十四）
综合管理室副主任乌万宁说：“为强化综合治理工作，我们组织对拉油罐车司机进行警示教育培训，对拉油罐车非法涉油的手段及防范措施进行了宣贯，严格罐车司机管理，做到拉油、卸油受控运行。”
生产技术室副主任常卓群说：“根据注水井、油井的上线，地质组、注水组提供生产动态和基础数据，数字化组要及时跟进硬件维护，把工作落实到位。”
生产技术室实习生李森林说：“通过合理制定间开计划，将间开计划下发基层实施，严格落实间开制度，并对间开井的生产效果进行跟踪评估，有效降低能耗，较大的节约了用电成本，达到了“节能降耗”的目的。”
（编辑：李荷）
20160318
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十三）
薛六增压站站长陈相军说：“针对生产现场管理水平与作业区的标准还有一定差距的情况，我们正加大对生产现场的整改。对存在的安全环保隐患和影响原油生产的突出问题第一时间进行解决，对以往长期存在低老坏和跑冒滴漏的现象开展地毯式的排查，针对排查出问题制定整改销项运行大表，对整改不了的及时与作业区联系沟通进行解决，将现场以往长期存在的问题彻底的整改，切实提高现场的水平，把精细化管理工作落到实处。”
薛一转油站副站长孙志高表示：“我在薛一转主要负责安全环保工作，今年我打算强化我站的安全环保培训，首先是安全意识培训，同时主抓现场风险识别、切合实际让岗位员工知道怎么保护自己、保护设备、保护大家、做到零伤害、零污染、零事故。”
生产技术室曹栋梁说：“精细管理体现在管线维护上，就是要坚决做到‘不以事小而不为’。今年我们在不断总结和完善输油管线维护措施的基础上，对所有在用管道，根据其不同的使用年限、周边环境，进行分类管理。通过开展管道清水试压，全面排查隐患管线。对已经排查出的管线隐患积极与上级部门进行对接，加快隐患管线的治理进度，将风险控制在萌芽状态。”
（编辑：李荷）
20160316
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十二）
薛五增压站党支部书记叶慧军说：“通过对工作会的学习，我们将努力带动全站员工开展岗位工作，充分调动员工工作热情，通过及时、有效、真实的评定站内功勋个人奖，不断提高员工工作热情。通过结合工作实际，创造性地开展文化建设工作，力争在新的一年取得更大的进步，让各项工作再上一个新的台阶。”
薛七增增压站副站长杨显斌说：“我们坚持‘产量说清楚’。通过对站内值班员分批次，强化培训功图软件，调高监控员产量监控意识与能力。日常工作中产量排查由值班干部具体负责，坚决做到产量波动，及时发现，及时处理。”
仪表班孙英说：“仪表校验工作要求及时准确、能确保生产急需。今年我们除了做好对A类、B类、C类仪器仪表的定期检修和维护工作外，还要建立、健全所有仪器、仪表台账，做到台账清楚心中有数。同时要进一步加强库存仪表和现场使用仪表的管理，做好每台仪表的检修及维护记录。”
（编辑：李荷）
20160315
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十一）
薛一增压站站长杨彦华说：“我们通过每月定期对各站点、井场进行自查自改，确保问题隐患不留死角，整改彻底。坚持美化井区环境，通过对各井站产生的生产生活垃圾袋装回收，统一处理，确保道路、井场整洁美观。”
薛十一增压站副站长张党勤说：“我们通过对井站设备进行全面系统的摸查，制定详细的设备保养计划，抽油机保养严格按照十字作业法进行全面的保养，同时对设备的保养质量要进行核查、考核，对保养不彻底的设备进行重新保养，确保换季保养工作开展扎实有效。”
化验班李秀玲说：“作为化验岗位员工，我们要及时做好单井全样、加密样及其它临时急样的做样工作，确保油样数据真实有效、录取资料详实完整，通过向技术部门提供的第一手数据做好技术支撑。”
（编辑：李荷）
20160314
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（十）
吴三联合站副站长刘静说：“节约是一种思想，节省是一种理念，精细是一种态度……随着‘六个一’精细管理理念的不断推广与开展，吴三联合站上下一心，坚持以‘精打细算、降低消耗、提高效益’为生产原则，控制成本、节约资源，让每一个员工都增强节约意识。”
薛三增压站副站长丁骞：“今年我准备以标准化井场的标准严格进行井场管理，争取打造出几个高水平的井场，通过组织员工对井口进行补漆，平整井场，对井场周边环境进行清理，做到井场管理精细化。”
综合管理室政工岗位员工鱼洁说：“我们要做好办公用品的管理工作，严格办公物品领用登记，在办公室形成节约用纸，节约用电的好习惯、好风气。”
（编辑：李荷）
20160311
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（九）
薛十一增书记刘永刚说：“2016年，将‘把方向、鼓干劲，凝人心、聚力量，保稳定、促发展’的具体要求作为基层工作的重点，将本站开展的‘树典型、立标杆’此项活动组织好、安排好、落实好、效果好。在员工中形成一种‘争先、学先、超先’的良好队伍新气象，促进薛十一增压站整体队伍建设上台阶，树典范。”
薛四转油站副站长任鑫说：“薛四转是新投站点，只有扎实做好基础资料录取，建立和完善仪器仪表、安全附件、生活物资等各类台账，不断从站内维护到设备保养方面加强对岗位员工的业务培训，才能为精细化管理打好基础。”
薛五增压站岗位员工秦钰说：“作为站内维护岗员工，仅仅做好报产工作是远远不够的，我应该不断提高自己的业务技能水平，提高自己的产量意识，坚持功图巡检，把产量变化说清楚，搞透彻。”
（编辑：李荷）
20160309
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（八）
吴四联合站站长裴云龙说：“我们已经认真组织学习了《薛岔采油作业区2016年成本管理实施细则》，作为大站大库，今年我站要在在保证原油生产、注水任务和各项任务指标的前提下，规范站内的生产经营管理，大力开展节能降耗、修旧利废等各项工作，尽最大努力降低生产运行成本、加大成本管控力度、提倡修旧利废，交旧领新制度，大力倡导每人每天节约一度电、一桶水活动，从小事做起，全站上下要形成节约意识，力争把各项成本降到最低。”
薛二转油站站长马建文说：“今年我站要扎实推进现场检查和治理工作，对现场的卫生、跑冒滴漏现象、生活垃圾的处理进行严格管理，要做到‘自己动手，美化环境’。”
薛二转油站员工赵钊说：“今年，我要进一步加强自身业务技能水平的学习，强化产量监控和分析能力，通过对数字化传输与现场的数值对比分析，提高SCADA 系统的应用水平。”
（供稿：李荷）
20160308
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（七）
薛四转油站站长王永庆说：“我们在站内坚持实行交旧领新的制度，领用新的必须严格交还旧的，大到设备设施，小到工具零件，提倡修旧利废，勤俭节约。”
吴四联合站副站长赵亚军说：“安全环保工作至关重要，作为主管安全的副站长，我更要把工作做好，因为安全没有小事，一点疏忽都可能引发巨大的安全隐患。每月我要对站内安全隐患进行彻底的排查及整改，认真检查站内安全附件并作好记录，积极开展应急演练，不断加强安全培训。”
薛三增压站岗位员工杨涛说：“于我而言，贯彻落实工作会精神就是要做好站内设备维护和保养工作，你对设备好，同样的，设备也会对你好，设备运行正常，生产也会平稳运行，同时保养好设备，减少设备故障和维修频次，也能为降本增效作出贡献。”
（编辑：李荷）
20160307
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（六）
薛一转油站站长孙朝辉说：“为进一步贯彻落实工作会议精神，严格执行《薛岔采油作业区2016年成本管理实施细则》，我们在全站范围内开展了如何能在实际工作中节能降耗，修旧利废，完善工作中的不足的讨论，从员工思想意识和实际行动中做到降本增效。”
薛五增压站站长何宁说：“近期，我们组织员工开展了安全环保隐患自查自改工作，对站内仪器仪表、设备设施、安全附件等进行了维护。进一步强化现场管理，对注水阀门的跑冒滴漏进行了彻底整改，同时规范了井组联系记录的填写，建立和完善了材料出入台账，不断提升班站的精细化管理水平。”
薛七增压站岗位员工罗文斌说：“作为一名站控岗位员工，我觉得除了做好资料录取、产量监控等基础工作外，还要把工作做的更细一些，值班室的卫生能不能更干净、报表填写能不能更整齐、产量分析能不能更深入，这些都是我要在今后的工作中继续加强的。”
（编辑：李荷）
20160305
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（五）
薛三增压站站长马彦宁表示：“在今后的工作中我会继续加强生产运行组织协调，通过认真落实井场标准化治理、加强设备维护和保养等工作全面提升站点精细化管理水平。”
吴四联合站党支部书记张海燕说：“天下难事必作于易，天下大事必作于细。我们站上从节约一滴油、一度电、一张纸、一滴水入手，全面推进降本增效工作。在日常工作中，大家相互监督、全员努力，纸张双面使用，调低电脑显示器屏幕的亮度都是节约的具体表现。”
吴三联合站岗位员工罗玉说：“作为一名普通的站内维护岗位员工，做好资料录取工作和产量监控工作是最基本的，除此之外，我还要把报表填写的更美观整洁、值班室卫生维护保持的更好，以更高的标准严格要求自己。”
（编辑：李荷）
20160304
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（四）
薛九增压站站长宋卫军说：“为做到精细管理，降本增效，我将继续强化站内卫生标准，对单井员工进行技能培训，对关停井情况进行摸排，做好井场施工的现场监督工作。”
薛三增压站站长马彦宁表示：“近期我们站要继续强化库房管理，做好出入库记录，同时鼓励大家积极投入到修旧利废的工作中去，让降本增效的理念深入人心。”
薛六增员工白俊梅说：“作为站控岗员工，我会进一步严格资料录取，做好两级监控，确保单井憋压、加药等数据的准确、及时录入。同时我会进一步规范自己的报表填写，让手写报表更加整齐、美观。”
(编辑：李荷）
20160303
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（三）
薛四增压站副站长马凌龙如是说：“作为主管技术的副站长，在今年的工作中我要继续加强产量监控，加强对井站员工的基本操作技能的培训，同时做好单井管线加药和投球清蜡等日常工作的监督，将工作做实、做细。”
薛七增党支部书记咬登山表示：“今年，我除了搞好站内文化建设以外，我还积极与员工进行交流谈心，尤其是和新进员工交流，帮助他们适应新的工作环境，积极投入到生产建设中去。”
吴四联合站姬笑笑说：“工作会提到的降本增效看上去是个很大的概念，但对于我们每个人而言，节约用水，节约用电就是为降本增效贡献自己的一份力量。”
（编辑：李荷）
20160228
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（二）
吴三联合站站长冯彩林说:“通过认真学习工作会精神，我们也深刻认识到基层队站成本管控的重要性，2016年我们要加大每月的生产成本分析，对超支成本制定降控措施，提前做好预算，降低成本。做好物资、工具登记台账，对站内长明灯、长用水现场进行严肃处理。通过在站内开展修旧利废、小改小革活动，进一步降低设备成本，全面保障作业区经营效益。”
吴四联合站站内巡检岗岗位员工宋波表示:"作为一名普通的计量岗位员工，在新的一年里我要更加严格的要求自己，不断提升自己的工作质量。除了做好巡检工作外，还要加强站内设备的保养与维护，确保生产安全平稳运行。”
（编辑：李荷）
20160226
【贯彻工作会·树形象做表率大讨论】（一）
生产保障队仵中卫表示:“我们生产保障队要及时督促物资到货确保供应及时准确，坚持做好材料供应工作，坚决按照材料计划及领用单到货入库，量入为出、精打细算，从而确保预算严格执行，成本费用不超。同时要继续严格执行厂的定额标准，控制好燃油、燃煤的消耗，杜绝燃油、燃煤流失，高效推进生产经营一体化工作。”
薛一增压站站控岗位员工黄彩霞说：“作为一名普通站控岗位员工，我要坚持做好2小时巡检，及时进行资料录取，通过利用视频监控以及SCADA系统对单井的设备及运行参数和井场员工的日常操作进行监控，确保生产运行正常。”
（编辑：李荷）
20150726
薛岔采油作业区召开上半年工作总结及下半年工作部署会
（会场）
（与会领导）
（南经理做总结讲话）
（姜书记主持会议）
（表彰上半年先进集体）
（表彰先进个人）
（与会人员领会会议精神）
（薛六增压站现场观摩）
（吴四联合站现场观摩）
（畔38-66标准化井场现场观摩）
7月24日上午，作业区2015年上半年工作总结及下半年工作部署会在作业区二楼会议室召开。会议的主要任务是：全面总结上半年生产、技术、安全、经营工作，分析当前面临的困难及问题，安排部署下半年重点工作，动员广大干部员工齐心协力、奋力拼搏，为圆满完成全年生产任务目标而努力奋斗。作业区领导、机关组室、基层班站负责人、员工代表共计57人参加了会议，作业区党总支书记姜军武主持了会议。
会上，副经理孙勇通报了上半年预算执行情况，对下半年经营工作进行了安排；副经理张稳峰通报了上半年安全环保工作情况，对下半年安全环保重点工作进行了安排；党总支副书记蔡军通报了上半年生产组织工作情况，对下半年生产组织重点工作进行了安排；副经理乔良通报了上半年技术管理工作，对下半年技术管理工作进行了安排。同时，对3个先进集体、7个先进个人代表进行了表彰。
会议最后，作业区经理南小东从5个方面对上半年工作进行了总结：一是原油生产任务圆满完成；二是油藏开发形势持续向好；三是安全环保工作运行平稳；四是成本控制效果显著增强；五是基础工作水平全面提升。
针对下半年工作任务，南经理要求广大干部员工要围绕原油生产任务目标，围绕“九厂领先、公司一流”的发展目标，精诚团结、真抓实干，确保各项任务目标圆满实现。一是明确节点目标、强化责任落实，确保重点工程如期完成，确保生产良性平稳；二是居安思危、未雨绸缪，夯实油藏稳产基础；三是落实属地管理、强化责任监管，确保安全环保持续平稳；四是严格成本管控、加快结算进度，高效推进生产经营一体化工作；五是主动学习、深化应用SCADA系统，助推管理全面提升；六是强化教育培训，提高员工素质，确保各项工作高效开展。
就落实会议精神，姜书记提出五点要求：一是迅速传达会议精神，班站对照材料，制定下半年具体工作措施；二是对上半年取得的各项成果进行广泛宣传；三是借助《薛岔之声》小报和微信公众平台，将具体内容及时宣传，组织开展大讨论工作；四是组织开展功勋个人奖的全面评比，达到互相学习、互相借鉴的目的；五是将观摩过程中的亮点工作通过视频发放到班站，达到共同提高的目的。
下午，作业区组织领导、机关组室、基层班站负责人深入薛六增压站、吴四联合站进行、畔38-66、新295以及畔36-66井场观摩学习，互相交流，促进班站管理水平全面提升。
（编辑：李青）
20150725
我厂上半年工作会宣贯（三）：
程玉虎厂长指出：要把干好、抓好日常工作作为履好职、尽好责的基础和前提，下功夫从一点一滴上抓落实。
下半年，我们的工作重点已经明确。而这些重点工作能否取得成效，主要任务能否圆满完成，各项决策部署能否得到有效落实，领导干部高度重视是关键，亲力亲为、抓实抓牢日常工作是重点，一丝不苟、兢兢业业履好职、尽到责是抓手。而能把自己职责范围内的工作安排到位、组织到位、落实到位，使自己所经手的每一项日常工作都能基本做到组织放心、员工信服、问心无愧，才是衡量各级领导班子和领导干部履好职、尽好责的基本要求。
在2012年厂工作会上，我曾经就领导干部如何履好职、尽好责，给大家讲过自己的一个观点，希望我们的领导干部改变被动、消极的工作态度，牢固树立“领导干部干好本职工作是应该的”这样一种观念，希望我们的领导干部能用全新的思维和理念对待工作中遇到的困难和挑战。其中的“干好本职工作”，实际上就是希望我们的领导干部首先要干好职责范围内的日常工作。
所谓日常工作，就是常规性的工作，也就是每天眼睛一睁开，除了吃、喝、拉、撒等日常生活必须之外，作为一名领导干部必须思考、必须面对、必须要做、做要做好的事。这些工作有两个共同特点。首先，由于司空见惯，日常工作表面上看似都不重要，但每天必须要干、而且不干不行。如同一个人每天都要吃饭一样。其次，由于每天重复，日常工作表面上看似都没有什么新意，但每天都要重复，不重复后续工作就无法衔接。如同我们每天都要做饭而不是每天都吃剩饭一样。所以，日常工作因其重要，我们必须干好，日常工作也因其重复，我们必须有足够的耐心把每一件事做好。否则，我们的工作就会“断顿”、甚至因为低水平重复就会“变馊”。
我们的每一位领导干部，组织都赋予了每个人特定的工作职责。这些职责，只有通过日复一日、甚至重复乏味的具体工作才能落实到实际工作中，也只有通过这些类似的、具体的日常工作，才能最终体现出领导职责的价值所在。
（编审：姜军武）
20150724
我厂上半年工作会宣贯（二）：
求真务实，再鼓干劲，坚决完成全年工作任务
下半年，是完成全年****万吨原油生产任务的关键阶段，摆在我们面前的任务依然十分艰巨，我们要紧紧围绕原油产量和经济效益两大目标，以开展“三严三实”活动为契机，大力弘扬“愚公移山”精神，在各项工作中敢于担当、迎难而上，提高责任、强化执行，着力破解制约生产的各项难题和困难，打通影响产量提升的“肠梗阻”，持之以恒、锲而不舍地在转作风、强执行、抓落实上下功夫，全力以赴完成全年各项任务目标。
一是坚定信念、攻坚克难，坚决完成产量任务不动摇。采油作业区要狠抓老井管理，落实各项管理举措，扎实落实产量“说清楚”制度，紧盯节点目标，在精细管理上找差距、补漏洞、提水平，在措施落实上抓执行、重落实，确保老井产量稳得住。
二是适应形势、转变观念，持续深化降本增效不松懈。如何能在产量递减、成本上升的情况下，最大限度地发挥好有限成本的作用，保持良好的效益水平，这就要求我们必须把“有质量、有效益、可持续”的发展方针贯穿开发生产全过程，深入细致地做好油田开发和生产经营各项工作，努力控制成本增长速度，实现开发效益最大化。
三是勇于探索、开拓创新，扎实推进管理提升不等靠。在新常态面前，成熟的经验做法、根深蒂固的行为习惯，往往也可能成为禁锢思想、阻碍创新的不利因素。这就要求我们持续处理好继承与创新的关系，强化与时俱进、改进提升的观念，敢于突破固有的思维模式，敢于改变传统的管理方式，不断在继承中寻求创新，在创新中实现超越。要立足实际促提升，紧紧围绕油田开发和生产经营管理实际，有针对性地开展工作，着力解决好制约发展的矛盾问题；要学习借鉴促提升，开拓视野，广泛吸取油田各单位先进做法和经验为我所用，快速提升管理水平；要系统总结促提升，全面梳理近年来在规范管理、油田开发、生产经营等方面的成功经验，在完善体制机制、创新管理模式中进一步加强谋划，全面促进管理提升。
四是严抓细管，强化落实，推进安全环保举措不手软。要结合新形势、新要求，抬高工作标准，提升管理水平。要加强责任落实，进一步修订完善规章制度，加大考核力度，筑牢红线意识和底线思维，确保“一岗双责”落实到位。要加强隐患治理，系统开展排查，统筹编制规划，明确责任主体，坚持隐患销项管理，加快安全环保隐患治理速度。要加强“三违”检查，充分发挥监督人员的作用，严格落实管理人员的职责，加强大站大库、作业现场的巡查监督，加大问题查处力度，坚决遏制违章行为。要加强风险防控，进一步完善防控措施，健全应急预案，强化实战演练，确保风险处于受控状态。要加强防污减排，不断完善环保管理办法，强化重点区域、敏感区域巡查，加快污油、污水、污泥、废液等污染物的合规化处理，切实保护油区生态环境。
五是深化管理，精细研究，保持油田开发水平不下降。强化油田注水，夯实老油田稳产基础。
六是转变作风，加强执行，落实“三严三实”教育不跑调。针对新形势、新任务和新要求，全面加强党建和思想政治工作，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。深化服务型党组织建设。加强干部队伍建设。强化思想政治工作。推进反腐倡廉建设。
（编审：姜军武）
20150723
我厂上半年工作会宣贯（一）：
今年7月15日-18日在刘峁塬基地召开的上半年工作会议，是在全厂适应发展新常态，坚决打好阵地战，全力推进“100万吨持续稳产的创新型采油厂”建设，各方面工作取得明显成效、呈现良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。目的是总结成绩，分析不足，认清形势，提振信心，动员全厂干部员工正视困难，勇担重任，坚定不移完成全年各项业绩指标。
上半年，全厂上下围绕****万吨原油生产任务，积极靠实“打好原油生产阵地战”各项举措，持续提升油田开发和经营管理水平，严格落实安全环保责任制，大力加强党建思想政治工作，各项工作保持了平稳有序的发展态势。一是坚持科学发展，创新管理机制，“113”管理模式日益完善成为推动持续稳产、提质增效的新引擎。二是突出效益建产，挖潜地质储量，产能建设高效推进成为推动持续稳产、提质增效的新驱动。三是倡导精益管理，发挥激励作用，自主管理能力持续增强成为推动持续稳产、提质增效的新活力。四是精细油藏研究，靠实稳产措施，油田开发形势稳定向好成为推动持续稳产、提质增效的新源泉。五是明确主攻方向，加快攻关步伐，核心技术作用凸显成为推动持续稳产、提质增效的新动力。六是立足固本强基，突出质量效益，基础管理持续提升成为推动持续稳产、提质增效的新基石。七是全面融入中心，强化政治保证，党建工作持续加强成为推动持续稳产、提质增效的新保障。八是坚持环保优先，加大隐患治理，安全环保平稳受控成为推动持续稳产、提质增效的新常态。九是坚持以人为本，实施关爱工程，全厂大局稳定成为推动持续稳产、提质增效的新合力。
（编审：姜军武）
20150420
“三禁一反”是指禁毒、禁赌、禁酗酒及反盗窃。加强“三禁一反”工作，必须遵循“依法管理、违规必究”的原则。
1.禁毒：吸毒、贩毒是违法犯罪行为，严禁任何人吸食、走私、贩卖、运输、制造（包括种毒品原植物），严禁非法持有毒品和引诱、教唆、欺骗、容留他人吸食、注射毒品。凡违犯者，依法追究其刑事责任，不够追究刑事责任视其情节给予一定的经济处罚。
2.禁赌：赌博和为赌博提供条件的行为都是违法行为，必须严厉禁止。
3.禁酗酒：凡作业区员工、家属和暂住、寄住在矿区的人员以及其他在我区从事油田生产建设的企事业单位和个人，均必须认真执行油田公司《关于严禁酗酒的暂行规定》和本规定。严禁在餐馆、办公室、员工宿舍、家属住宅及其他场所酗酒滋事。自2014年9月3日作业区发布“禁酒令”之后，如因工作需要，必须请示作业区主要领导同意。否则一经发现，扣发当事人3个月奖金，是干部的就地免职。
4.反盗窃：反盗窃是指加强防范，落实“人防、物防、技防”三防措施，防止公私财物被盗。
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